近期，工會(huì)組織相關(guān)部門舉行了2021年3-9月勞動(dòng)競(jìng)賽工作報(bào)告會(huì)。
報(bào)告會(huì)肯定了勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)過(guò)程中的有效舉措，梳理了在管理提升、科技創(chuàng)新、品質(zhì)強(qiáng)化、效率提高、成本降低方面所取得的階段性成績(jī)；同時(shí)查找了推進(jìn)過(guò)程中的焦點(diǎn)、痛點(diǎn)和難點(diǎn)，明確了解決方案，部署了后續(xù)工作的重點(diǎn)和實(shí)施對(duì)策，為全面完成勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)，更好地助推公司高質(zhì)量發(fā)展，打下了良好的基礎(chǔ)。
綜觀今年已開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽，在各項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門的精心組織、精準(zhǔn)實(shí)施、精細(xì)管控下，實(shí)現(xiàn)了立項(xiàng)數(shù)量同比增長(zhǎng)（從18項(xiàng)擴(kuò)展到22項(xiàng)），多項(xiàng)課題注入了諸多創(chuàng)新內(nèi)涵。
一是在機(jī)制創(chuàng)新上。通過(guò)開(kāi)展“生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)制運(yùn)行及改善”勞動(dòng)競(jìng)賽，采用雅馬哈里程碑管理方式推進(jìn)新機(jī)型的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，完善新機(jī)型各階段判定機(jī)制及基準(zhǔn)，提高了產(chǎn)品品質(zhì)，減少了市場(chǎng)索賠，同時(shí)提高了各部門的工作精度。
二是在管理創(chuàng)新上。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理，納入消防安全、疫情防控、IT系統(tǒng)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、環(huán)境安全等風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目，為公司正常經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。兩化融合管理方面，通過(guò)導(dǎo)入信息化和工業(yè)化兩化融合管理體系，以信息化作支撐，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，實(shí)現(xiàn)信息化和工業(yè)化的高層次深度融合，走新型工業(yè)化道路，追求可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)此項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步明晰公司戰(zhàn)略及實(shí)施步驟。該體系的有效運(yùn)行，加快了公司轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。
三是在技術(shù)創(chuàng)新上。結(jié)構(gòu)件3D掃描數(shù)據(jù)分析與問(wèn)題判斷：通過(guò)運(yùn)用“天遠(yuǎn)激光手持三維掃描儀”獲取零件表面輪廓的三維數(shù)據(jù)，用于逆向造型、逆向設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、三維檢測(cè)（質(zhì)量檢測(cè)領(lǐng)域），提升了設(shè)計(jì)能力，提高了現(xiàn)行產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量?；赟C平臺(tái)機(jī)型的管式后貨架設(shè)計(jì)：受新款機(jī)型“旭鷹”運(yùn)用管式后貨架設(shè)計(jì)得到用戶一致推崇的啟發(fā)，組織開(kāi)展“基于SC平臺(tái)機(jī)型的管式后貨架設(shè)計(jì)”勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)其它機(jī)型量身定做管式載物后貨架，促進(jìn)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、附加值提升。
四是在效率創(chuàng)新上。通過(guò)開(kāi)展“AGV入庫(kù)配料效率提升”勞動(dòng)競(jìng)賽，攻關(guān)并解決了公司小物智能AGV配料系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，提高了作業(yè)效率，提升了部品的入庫(kù)、配料精度，降低了生產(chǎn)成本。
“創(chuàng)新是撬動(dòng)發(fā)展的第一杠桿?！痹趧趧?dòng)競(jìng)賽創(chuàng)新路上，讓我們不負(fù)使命、砥礪前行！
