2009年度CJYM生產(chǎn)勞動競賽總結(jié)大會于2月6日在重慶逸安酒店召開。奚總,周書記出席會議并對09年度生產(chǎn)勞動競賽活動開展情況總結(jié)及對10年工作作了相應(yīng)要求和指示。會議由張本部長主持，集團公司領(lǐng)導(dǎo)及公司中方部課長及相關(guān)部課主任、組長參加會議。
本次大會的主要議題包括以下四個方面：一、開展停工停線管理活動，二、直行率改善活動，三、制造部各課合理化改善活動，四、提高設(shè)備嫁動率。會上分別由生產(chǎn)管理課，品質(zhì)技術(shù)課，制造部，保全課做全年匯報總結(jié)及2010年工作開展方向展望。
匯報結(jié)束后，周書記指出合理化改善活動開展力度應(yīng)在原有基礎(chǔ)上有擴大，珍惜學(xué)習(xí)日本雅馬哈（簡稱：YMC）專家值得肯定的工作方法機會，充分運用YMC專家的經(jīng)驗優(yōu)勢，特別是新車型各階段日程進度管理，將各階段的工作進行目標(biāo)管理。
之后，奚總做總結(jié)發(fā)言，他對公司2009年度生產(chǎn)勞動競賽活動的開展給予充分肯定。對2010年生產(chǎn)勞動競賽活動部署新的要求，3年P(guān)J合理化改善活動完成時間力爭在2年內(nèi)完成。要充分調(diào)動公司各職能部門特別是間接部門生產(chǎn)保障作用，切實貫徹安全生產(chǎn)考慮第一,產(chǎn)量質(zhì)量兩不誤的會議精神。談到2009年勞動競賽開展工作中出現(xiàn)的突發(fā)重大異常問題時，他表示這方面要尤為重視，積極展開再發(fā)防止對策工作及商討對策。最后，奚總要求各部門對PJ合理化改善工作擬定具體日程、工作計劃，對進度管理工作的確認要落實到實際。
